近日，營口產(chǎn)投集團(tuán)連續(xù)多次召開資產(chǎn)處置工作會(huì)議，深入研究國有資產(chǎn)處置盤活的方式方法，以切實(shí)提高國有資產(chǎn)效益為目標(biāo)，對(duì)資產(chǎn)處置盤活工作進(jìn)行部署。會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)朱盛華主持，總經(jīng)理張大海、所屬資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)理層、業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

      會(huì)議指出，要成立資產(chǎn)處置工作專班，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建五個(gè)資產(chǎn)處置工作小組和宣傳工作小組，分別負(fù)責(zé)營口港口公司五大項(xiàng)資產(chǎn)處置和盤活，股權(quán)、債權(quán)和抵債資產(chǎn)的處置，回遷房屋、涉案資產(chǎn)的出售和看護(hù)，土地類資產(chǎn)出售和巡察看護(hù)，各類型資產(chǎn)的出租，以及資產(chǎn)處置工作的整體輿論宣傳。

      會(huì)議要求，建立健全小組長(zhǎng)日調(diào)度、副組長(zhǎng)周調(diào)度、組長(zhǎng)月調(diào)度的長(zhǎng)效工作機(jī)制，緊而有序地抓好國有資產(chǎn)盤活處置工作。結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀，認(rèn)真思考盤活閑置國有資產(chǎn)的辦法和措施，妥善處理好工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，努力提高國有資產(chǎn)使用的質(zhì)量和效率。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮產(chǎn)投集團(tuán)資產(chǎn)處置板塊作用，擔(dān)負(fù)起我市國有資產(chǎn)處置盤活職能責(zé)任，打造一支專業(yè)化資產(chǎn)處置運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，把閑置資產(chǎn)一宗宗、一項(xiàng)項(xiàng)盤活起來，加快國有資產(chǎn)盤活變現(xiàn)，提升國有資產(chǎn)運(yùn)營效率，真正推動(dòng)我市國有資產(chǎn)保值增值，為全市高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。